Kirjoitan johtamisesta, erityisesti ihmisten johtamiseen liittyvistä aiheista. Haluan tutkia johtamiseen liittyviä näkökulmia, joiden avulla voidaan luoda erinomaista henkilöstökokemusta. Anna palautetta, väitä vastaan ja ehdota kiinnostavia näkökulmia. Lähetä ajatuksiasi: tarja@tarjaturtio.fi
Saat täältä voimaannuttavia ajatuksia ja ideoita ihmisten johtamiseen. Jaan myös ihailemieni henkilöiden tarinoita.
Työnohjaus hyödyttää johtajaa, sillä johtamistyö on yksi maailman haastavimmista ammateista. Henkilöstöjohtaja Tiina Salo Reaktorilta kertoo kokemuksistaan.
Teesi 2: Jokaisessa kohtaamisessa kohtaavat keskeneräiset yksilöt.
Kun lähtökohtana on arvostava johtamisote, aito yhteys johdettaviin rakentuu.
Hyvä työtoveruus – johtamispodissa NYT! ” Kaikki haluavat olla hyviä työtovereita, ja silti työn tekeminen ja vuorovaikutus
Meiltä kaikilta on vaadittu viimeisen vuoden aikana mielen joustavuutta ja kykyä luottaa tulevaisuuteen, parempiin päiviin ja mahdollisuuteen toimia
Resilienssi tiimin suorituskyvyn tukena Tapio Oy on Suomen valtion omistama metsäalan asiantuntijayritys, joka palvelee koko metsäsektoria ja
Joku joutuu aina huonosti käyttäytyvän johtajan kynsiin, tai ryhmä valitsee jonkun työntekijän uhrikseen, jota riepottelee ja haukkuu
Kun valmentava johtaminen määritellään tavoitteelliseksi, yksilöä arvostavaksi ja yhteisöä osallistavaksi tavaksi vaikuttaa, on suorastaan hämmentävän vaikea löytää
Valmentava johtaminen on tavoitteellinen, yksilöä arvostava ja yhteisöä osallistava tapa vaikuttaa. Valmentavan johtamisen avulla yksilöiden vahvuudet, voimavarat
Kirjoitan johtamiseen ja erityisesti ihmisten johtamiseen liittyvistä aiheista ja teemoista. Pohdin edelleen pahan johtamisen teemoja ja syvennän blogeissani kirjaani liittyviä teesejä. Jaan käytännön työkaluja, joiden avulla johtajat ja johdettavat voivat yhdessä rakentaa voittajakulttuuria.
Anna rohkeasti palautetta, väitä vastaan tai ehdota kiinnostavia näkökulmia: tarja@tarjaturtio.fi
Saat täältä voimaannuttavia ajatuksia ja ideoita ihmisten johtamiseen. Jaan myös ihailemieni henkilöiden tarinoita.
Työnohjaus hyödyttää johtajaa, sillä johtamistyö on yksi maailman haastavimmista ammateista. Henkilöstöjohtaja Tiina Salo Reaktorilta kertoo kokemuksistaan.
Teesi 2: Jokaisessa kohtaamisessa kohtaavat keskeneräiset yksilöt. Kun lähtökohtana on arvostava johtamisote, aito yhteys johdettaviin rakentuu.
Hyvä työtoveruus - johtamispodissa NYT! ” Kaikki haluavat olla hyviä työtovereita, ja silti työn tekeminen ja vuorovaikutus...
Meiltä kaikilta on vaadittu viimeisen vuoden aikana mielen joustavuutta ja kykyä luottaa tulevaisuuteen, parempiin päiviin ja mahdollisuuteen toimia...
Resilienssi tiimin suorituskyvyn tukena Tapio Oy on Suomen valtion omistama metsäalan asiantuntijayritys, joka palvelee koko metsäsektoria ja...
Joku joutuu aina huonosti käyttäytyvän johtajan kynsiin, tai ryhmä valitsee jonkun työntekijän uhrikseen, jota riepottelee ja haukkuu...
Kun valmentava johtaminen määritellään tavoitteelliseksi, yksilöä arvostavaksi ja yhteisöä osallistavaksi tavaksi vaikuttaa, on suorastaan hämmentävän vaikea löytää...
Valmentava johtaminen on tavoitteellinen, yksilöä arvostava ja yhteisöä osallistava tapa vaikuttaa. Valmentavan johtamisen avulla yksilöiden vahvuudet, voimavarat...
Johdon ja esimiesten valmennuksessa nousee usein esille johtamisen johtaminen, koska johtamisketjun toimivuus ratkaisee pitkälti myönteisen työntekijä- ja...
Kirjoitin vuodenvaihteessa blogin rohkeista päätöksistä. Nyt on taas se ajankohta vuodessa, jolloin voi kysyä itseltään: mitä olen...
© 2021 All Rights Reserved
Terms/Privacy
