Koska johtaminen on vaativa taitolaji, kehittämistyötä kannattaa tehdä huolellisesti ja harkiten. 
Näkyvä johtamiskäyttäytyminen selittää noin 60-80% henkilöstön kokemasta tyytyväisyydestä ja tämä puolestaan selittää tuloksen vaihtelusta noin kolmasosan. Siksi johtamisen kehittäminen on investointi, jonka vaikutukset ovat merkittävät.  

Luontevia kohtia johtamisen kehittämiseen ovat mm. seuraavat tilanteet:  

• integraatiot, joissa erilaiset työkulttuurit törmäävät toisiinsa
• organisaatiossa ei olla tyytyväisiä johtamisen laatuun tai johtamisen laatu vaihtelee merkittävästi 
• halutaan rakentaa uutta johtamisen tapaa, esim. valmentavaa johtamiskulttuuria
• johtajilla on merkittävästi kuormitusoireita ja palautumisessa häiriötä