Johdon valmennus (uusi)

Johdon valmennus

Johtaminen on vaativa taitolaji. Autan johtoa rakentamaan taitoa ja osaamista parempaan ihmisten johtamiseen, joka kiteytyy sosiaalisiin taitoihin, kykyyn kohdata ja olla läsnä erilaisissa tilanteissa aidosti ja rohkeasti.

Rakennan valmennukset niin, että niissä on lisätään valmiuksia sekä ajattelu- että tunnetasolla. Koska johtaminen on aina yllättävien tilanteiden kohtaamista, siksi niitä varten pitää harjoitella.

Uskon valmennusprosesseihin, jotka ovat ajallisesti riittävän pitkällä aikajänteellä ja jotka tarjoavat mahdollisuuden pysähtyä johtamistilanteiden ääreen niin yhdessä kuin erikseen. Parhaimmillaan valmennukset syventävät itsetuntemusta, joka lisäävät aina vuorovaikutuksen vaikuttavuutta.

Uskon johtajuuden monensuuntaisuuteen ja systeemisyyteen. Johtajien tapa toimia ja käyttäytyä eri yhteyksissä rakentaa perustan yrityksen kulttuurille. Johtamisen onnistumista voi mitata henkilöstökokemuksella, työtyyväisyydellä, sairauspoissaoloilla ja sillä, miten sujuvaa yhteistyö on kaikkien välillä.

Esimerkkejä valmennuksista

Johtoryhmät

Johtoryhmien kehittäminen: perustehtävä selkiyttäminen ja toimintaperiaatteet kirkkaiksi
Päätöksenteko tehokkaaksi
Luottamuksen ja arvostavan dialogin vahvistaminen
Työhyvinvoinnin kehittäminen ja palautuminen
Työkaluna mm. Big Five, DiSC / Work of Leaders, 360-arviointi

Rohkeat kohtaamiset – valmentavalla otteella tuloksia

Fokus valmentavassa ja liiketoimintalähtöisessä johtamisessa – tehokkaasti tuloksiin tavoitteellisella ihmisten johtamisella
Esimiehen ammatillisen identiteetin rakentaminen ”vastausautomaatista” kannustavaksi ja arvostavaksi toiminnan ohjaajaksi
Konkreettisia, positiiviseen psykologiaan perustuvia, vaikuttavia ohjaamisen tapoja arjen johtamistilanteisiin
Työkaluna Big Five, 360-arviointi, DiSC / Resilienssi

Luovat arvoprosessit

Yhteinen tulkinta tärkeistä painopisteistä asiakkaan, sidosryhmien ja sisäisen toiminnan näkökulmista
Organisaatiolle aito vaikuttamisen ja osallistumisen mahdollisuus keskusteluun – yhteistyössä tapahtuva dialogi ja merkitysten luonti
Innostava ja erilainen vaihtoehto näkyväksi tekemisessä on Luovuuspaja

Yhteistyömenettelyn (YT) tuki johdolle ja HR-ammattilaisille

Johdon ja esimiesten valmentaminen irtisanomiskeskustelujen käymiseen arvostavalla otteella ja kykyä vaikeiden tunteiden käsittelyyn

Ota yhteyttä

Suunnitellaan ainutkertainen ja vaikuttava toteutus.

Tarja Turtio

Osoite

Sipoo, Finland

Lähetä sähköpostia

Maanantai – Perjantai: 9:00-17:00