Johtamisen kehittäminen

  • Koska johtaminen on vaativa taitolaji, kehittämistyötä kannattaa tehdä huolellisesti ja harkiten. 
    Tiesitkö, että johtaminen selittää noin 60-80% henkilöstön tyytyväisyydestä ja tämä puolestaan selittää tuloksen vaihtelusta noin kolmasosan. Siksi johtamisen kehittämiseen kannattaa myös satsata aikaa, koska käyttäytyminen ja toiminta ei muutuy hetkessä.  

Luontevia kohtia johtamisen kehittämiseen ovat seuraavat tilanteet:  

  • kahden tai kolmen erilaisen organisaation integraatiot, joissa todennäköisesti erilaiset työkulttuurit törmäävät toisiinsa. 
  • ei olla tyytyväisiä johtamisen laatuun
  • halutaan tietoisesti rakentaa uutta johtamisen tapaa, esim. valmentavan johtaminen tai kehittää tiettyä johtamisosaamista, mm. haastavat tilanteet
  • meneillään on yhteistyömenettely (YT) -tilanne, jossa annan tausta tukea halutun tahtotilan kirkastamiseksi, yt-prosessin totettamisesta osallistavasti 
  • johtajilla on kuormitusoireita ja palautumisessa häiriötä, kannattaa tarkistaa, onko johtamisen rakenteissa tarkistamisen varaa  

 Näissä tilanteissa on fiksua on pysähtyä ja kysyä, mitä hyvää jo on ja miten sitä voi hyödyntää uutta rakennettaessa. Yhtä reseptiä menestyvään johtamiseen ei ole olemassa. Rakennetaan yhdessä teille sopiva ja vaikuttava konsepti. 

Tähän edellisen kuvan päälle tulee video tästä palvelualueesta.

Johtamisen kehittämisen teemoja

Rakennan kaikki kehittämisratkaisut yhdessä asiakkaani kanssa niin, että ne tukevat liiketoiminnan tavoitteiden toteutumista. Jos haluat johtamisella edistää hyvää työilmapiiriä, henkilöstökokemusta tai rakentaa vaikkapa itseohjautuvaa työkulttuuria, pohditaan yhdessä, mitkä ovat ne vaiheet, joilla haluttu tahtotila toteutuu hallitusti ja myönteisiä tuloksia aikaansaaden. 

 

Ota rohkeasti yhteyttä!

Keskustelen mieluusti kanssasi ja luonnostelen sen pohjalta alustavaa kehittämisehdotusta.  

Tarja-e1543485271580

Tarja Turtio

Osoite

Sipoo, Finland

Lähetä sähköpostia

Maanantai – Perjantai: 9:00-17:00